CHAPITRE 3

3. La pertinence ne paye pas	67
Il faut convertir Séisme à Mountain View 1.500$ c'est bien, 6.000$ c'est mieux Les premiers seront les derniers Taux de Rupture de Surf La prise de performances Modélisation des profits Le chiffre Google Nouvelle pertinence	67 69 71 72 75 79 81 85 87

Résumé du Chapitre 3
A partir d'un repérage des leviers de croissance économique de Google, l'auteur expose comment l'entreprise américaine peut maximiser ses profits en lissant le rayonnement de l'ensemble des sites Internet, que leurs propriétaires fassent ou non de la publicité sur le réseau. La notion de la pertinence des renseignements fournis à chaque utilisateur en ressort métamorphosée. Google se paye sur le volume de clics publicitaires produits sur Internet. Si Google affiche sans délai la proposition la plus à même de satisfaire l'internaute, ce dernier interrompt immédiatement son surf et ne clique pas sur les publicités. Pour Google, il faut modéliser l'expression de la pertinence, tout en s'employant globalement à maintenir la confiance et l'attrait des utilisateurs envers ses solutions.

Extrait du Chapitre 3
    Pour chaque mot-clé, pour chaque produit ou idée, Google dispose de tous les indicateurs nécessaires pour repérer les liens gratuits ou payants les plus capables de répondre aux intérêts des internautes. L'optimisation des revenus de la compagnie américaine passe par la disqualification des propositions reconnues de façon tangible comme de nature à répondre le plus promptement aux préoccupations de ses utilisateurs.   (.../...)

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