CHAPITRE 5

5. Le prix de la gratuité	117
Le capital confiance Un mouchard social This site may harm your computer Des tuyaux percés Le fait du prince Une économie planifiée Le monopole du réseau La contre-valeur	117 119 121 122 125 128 130 134

Résumé du Chapitre 5
Ce dernier chapitre décrit les conséquences de l'organisation définie par Google sur la vie des utilisateurs. Entre la perception que chacun est conduit à se faire des solutions Google, et les procédés véritablement utilisés par l'entreprise californienne, il existe un gouffre. Par cette gigantesque illusion, Google trouve des facteurs multiplicateurs de son chiffre d'affaires par nombres entiers, et peut ainsi faire proliférer les projets gratuits qui font rêver. Google a su imposer, de façon dissimulée, une gestion discriminante des contenus et des publicités portées à la connaissance de chacun. La rémunération de la compétitivité ne dépend plus d'un fonctionnement transparent des marchés, mais plutôt des situations d'informations que Google décide d'entretenir de son seul chef.

Extrait du Chapitre 5
    Chez Google, rien ne peut être laissé au hasard, car le principal moteur de croissance de l'entreprise s'appuie sur le fait de sélectionner une à une les opportunités disponibles sur l'écran de chaque internaute analysé de manière individuelle. Si l'on veut croire que le Web puisse être libre, il faut accepter de reconnaître qu'en bien des circonstances, cette liberté ne s'exprime que sous le poids de la volonté d'un opérateur commercial développant ses meilleures marges de profit dans le fait de régir de façon exacte tous les rapprochements, au risque d'abuser des choix des internautes.   (.../...)

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